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瑞洪陶瓷发展史:产区新秀行业典范

发布时间: 2024-06-13 19:57:25 来源:住宅案例

  2011年,建陶产业基地已经成功走过了4个年头了,作为中部产区新崛起的产区,无论在产区规模、产区配套以及产区知名度方面都得到了空前发展。2011年,限电风潮、生产所带来的成本居高不下,同质化价格竞争、楼市调控、银根紧缩等等一系列的内忧外患之下,让该产区部分企业在残酷的市场之间的竞争中面临淘汰洗牌,然而,却也有一些企业在逆流中顺势而上,从签约到建设、投产一路攻城掠地,发展势头锐不可当,令人刮目相看。佛山市瑞品建材有限公司就是这样一家在竞争中披荆斩棘、突围新生的企业之一。

  从2009年11月25日,公司正式签约落户,到2010年开春项目开始初步动工,4月正式施工建设,再到9月27日,首期两条生产线顺利建成点火,前后仅用了180天的时间,同时,在随后的10个月内,公司陆续投产三条生产线平米的营销中心,创造了速度奇迹。而这一切都要归结于公司雷厉风行、高效果断的办事作风。

  不仅如此,在企业尚未投产时,公司就未雨绸缪做好了品牌推广、市场网络开发、销售团队组建等前期准备工作,确保了产品下线后能在市场适销。此外,在公司还未开始布点之时,其旗下品牌的统一形象、LOGO、招商手册、户外广告等均已悉数设计出来,还有宣传必备的物料也一应落实到位。这些极具前瞻性的准备工作为日后公司步入正轨、走向成功铺开了道路。

  据了解,公司董事长王志洪先生作为本土最大的房地产开发商,自投资建陶产业起,就以从事房地产开发事业的严谨的工作作风一样,对项目建设从始至终坚持高标准、高规格,以不计成本地投产来确保项目的硬件设施来保证后期的产品质量。据该公司营销总经理谢向军表示,王董对公司项目倾注了大量的精力和心血,从签约投资开始,从项目平地到建厂,王董几乎每天都跟员工一起坚守在工地,就连2010年7、8月的酷暑季节,每天都要到工地巡视,这对一位老板来说是非常可敬的。

  一位成功的领导者必定拥有一支优秀的团队,一个优秀的企业必定会有好的企业文化。据了解,自公司正在项目施工建设时,公司就开始紧锣密鼓地筹建生产和经营销售团队。公司高层领导不断从全国各地深入考察、亲自邀请一批优秀的生产和营销类的管理人才加盟。

  拥有一支优秀的团队是公司最宝贵的财富。公司在第一条生产线投产时,就能看到公司员工自主调试安装的自动自动捡砖坯机。

  回顾近一年来公司的发展之路,其势头之猛可见一斑,公司是如何在业内缔造神话。据该公司营销总经理表示,自公司正式成立以来,董事长王志洪就倾注了大量的心力,对员工无论是基层还是高层都很看重。同时他也表示,公司尽管是一个本土企业,但公司的管理理念却以广东一线品牌看齐,公司在采用广东先进的管理理念的同时,也注入了许多本土元素,积极培养年轻的技术和营业销售人员,实行“中西结合”的管理模式,这样做才能够让公司在产区中获得更好的发展。

  万丈高楼平地起,在团队建设、管理方面,公司实行“中西结合的”管理模式,公司在产品质量、企业社会效益方面,高层审时度势,高屋建瓴。为了把基础做扎实,公司做了一系列的工作。首先,在产品的质量方面,公司从生产线的规划建设上立足长远,按照国际标准建设。在节能减排方面,公司在生产线建设初期就设计了不向空中“喷气”的烟囱,所有废气全部通过地下排到专门的地下水池,在经过水过滤。建立煤气中转站,确保窑炉稳定,产品质量稳定;建成了囤积3个月以上的原材料仓库,能保证产品品质稳定。而且,公司有一套自己的成本指标,公司的产品坯体成本相比其他本土企业要高2%,由于有一套熟练的生产技术人员,因此在制作成本上降低了3-4%,这一套成本指标规划则成就了"瑞洪"抛光砖平整度好、白度高、优等率高,成品率高的优势。公司自去年投产以来,产品质量一直比较稳定,产品优等率达到95%,正是因为公司严把产品的质量关、诚信经营和创新的推广力度让产品供不应求,高峰期公司曾试过有2000多万的订单没有发货。

  据了解,该营销中心全部采用公司自产的600×600、800×800mm规格的高档抛光砖铺成,气度恢弘彰显出大气大胆的前卫设计,将冷冰冰的瓷砖赋予了全新的活力。营销大楼总投资超过1000多万,将成为佛山市瑞品建材有限公司的生产、营销、管理综合型大楼。其中营销中心一楼主要以产品展示为主,共设抛光砖、瓷片和仿古砖三个展区,这也充分展示也折射出公司今后的发展思路。 据营销总经理谢向军介绍,公司作为产区一家新兴企业,凭借集团公司强大的资金实力让公司向规模化、品牌化发展。在产品的质量定位上向广东看齐,在企业未来的发展模式上以品牌企业为目标。因此,公司将在抛光砖的基础上还将增加瓷片和仿古砖生产线,同时,在完善产品配套方面,公司有一套自己的发展思路。积极与优秀企业达成合作,对企业创建之初尽快完善产品配套是比较好的思路。同时,随企业的发展,公司积极淘汰一些落后无利可图的产品,目前公司已把第一条渗花砖生产线已调整为聚晶、布拉提系列,真正的完成产品结构转型,加快品牌升级。

  在刚刚过去的“金九银十”传统市场销售旺季时,边产区部分企业因仓库存储上的压力过大而不断减产、停窑,少数企业甚至全线停产,种种迹象让业内人士都表示形势严峻。同时放眼佛山品牌企业证明:只有矢志不渝地走品牌化道路才是企业存活的唯一出路。因此,公司自成立之日起,公司高层就已制定出未来5年内公司的发展规划,坚持“以人为本,以质为先,以效为存,以厂为荣”的发展路线,以务实、稳健、进取的理念来打造和经营企业,以全球的目光来创建和发展品牌,立志成为具有高度社会责任感的优秀企业。

  作为一家10个月内实现日产量近5万平米的新企业来说,销售压力可见一斑,然而,公司自投产起就一直供不应求,是目前本产区运营最良好的本土企业之一。千淘万漉虽辛苦,吹尽黄沙始到金,在经历大浪淘沙的洗礼之后。当前,公司已拥有三条大型抛光砖生产线,产品涵盖聚晶、普拉提、线月份公司已正式接到第一批出口订单,这是市场对公司的高度认可。据悉,公司在今年7月份已有意向成立出口部,同时,公司从今年8月1日起,对产品投保责任保险,目的是为维护公司产品的生产和销售商的利益,这也是公司开拓市场、稳定市场的一种有效的方式。公司此举也是本产区首例,尽管这样公司每年都要拿出一部分钱来为产品投保,增加了公司的生产所带来的成本,但是从侧面也反映了公司向品牌化方向发展的趋势和决定,同时在当前的社会环境下,为产品投保责任险也是一种趋势,可以为企业、经销商在生产和销售方面降低风险,对公司稳定市场客户、赢得市场声誉有重大的作用,这也为公司今后产品出口奠定了基础。

  乘风破浪正当时,今天的"瑞洪"陶瓷正踏着矫健的步伐昂首前行,规划着陶业新秀企业的宏伟蓝图。凭借强大的集团企业实力作坚实后盾,正加速实现企业规模的飞跃;依托一支优秀的生产和经营销售团队,公司将会创造下一个奇迹,迈向辉煌。

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